「ＮＨＫ受信料、頑張れ！元ちゃん、頑張れ！虎ちゃん」に書いたように、ＮＨＫ橋本会長の発言には支離滅裂さが目立ちます。
そこで、平成18年5月11日の橋本会長会見要旨が、
「ＮＨＫトップトーク」として公表されましたので、会見内容を検討したいと思います。
そこで、平成18年5月11日の橋本会長会見要旨が、
「ＮＨＫトップトーク」として公表されましたので、会見内容を検討したいと思います。
� 效歟譱輒蛎膺辰了篥�懇談会の議論について 】
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（橋本会長）
以前から、実態をふまえ、具体的な課題ごとに視聴者の立場から議論をお願いしたいと申し上げてきた。懇談会ではこれまでも『受信料を値下げできないか』という話があったが、我々は放送サービスの水準をいかに落とさないようにするか腐心してきており、そうした現実を見た議論をお願いしたい。ガバナンスの強化に関しては、経営委員会と執行部が良い意味での緊張関係になって、健全な経営が行われるよう、具体的で効果のある方法を考えていただきたい。その際には、国民的なコンセンサスが必要だと思う。
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会長は後段の発言で「竹中総務大臣の私的懇談会では、議論がクローズドで行われていることもあって（中略）なかなかコメントできない。」と言っています
内容が良く分からないことを前提に、勝手な反論を行うことは、天下のＮＨＫ会長が行うべきことではありません。
総務省とＮＨＫは、監督官庁と監督を受ける側であり、立場が異なるのは当然です。
ましてや、総務大臣の私的懇談会における議論の内容も分からないのに反論する姿勢に、”ＮＨＫのおごり”が見えると申し上げておきます。
「我々は放送サービスの水準をいかに落とさないようにするか腐心してきており・・」との発言に至っては、片腹痛い。実に身勝手な屁理屈だと言わざるを得ません。
「ＮＨＫは本当に必要か？」に書いたとおり、ＮＨＫを必要と思っている方は、概して少ないことを知るべきでしょう。
橋本会長は受信料減収の根本原因への認識が、全く欠けているようです。
根本原因は、不祥事による支払拒否ではありません。
ＮＨＫの放送サービスに価値を持ち得ず、ＮＨＫを必要と思わない人々の増加だということを認識することが必要だと言えます。
�◆攫�信料の引き下げと、保有するチャンネル数の削減を求める意見について 】
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（橋本会長）
チャンネル数の削減と、受信料の値下げとの関係は、それほど単純なものではないと考えている。ＮＨＫは平成２年から受信料を据え置き、これだけの放送サービスを行い、経営改善の努力もしてきた。（放送サービスは）チャンネルを減らせば、コストを減らせるという経済合理性だけで作る商品とは違う。文化的視点が重要だ。受信料の値下げとチャンネル数の削減は、切り離して考えるべき課題だ。竹中総務大臣の私的懇談会では、議論がクローズドで行われていることもあって、（受信料の値下げとチャンネル数の削減の）何が目的で何が手段なのか、目的意識と因果関係が分からないので、なかなかコメントできない。
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「チャンネル数の削減」と「受信料の値下げ」が、直接結びつかないことはご指摘のとおりでしょう。ですから、ＮＨＫ自身はこの二つを切り離し、個々の課題に対する改革を進めていただきたいものです。
「チャンネル数の削減」は、電波という国民の共有財産を、何処までＮＨＫに与えるかとの視点から判断されるべきものです。
その視点において、ＮＨＫが肥大化したチャンネル数を有効に使っていないことは明らかで、再放送、重複放送の増加はその端的な証拠と言えるでしょう。
ＮＨＫは受信料収入が減少しているからやむを得ないと言いたいでしょうが、その様な言い訳は通用しません。その様な主張が通用するなら、価格が安い分だけ構造に欠陥がある住宅を造って、ＮＨＫはその様な悪質業者を非難できないことになります。
また、橋本会長自身も言っているように、「チャンネル数の削減」と「受信料の引き下げ」は、直結しない問題ですから、収入の減少＝番組の質の低下と直結させる主張を行うことも認められません。
「受信料の引き下げ」は、ＮＨＫとして最低限必要な「放送サービス」を行うにあたり、ミニマムコストは幾らであるかを把握することが手始めになります。
抽象論としての「経済合理性」だの「文化的視点」を引き合いに出して、問題を誤魔化すことは許されないのです。
国民から徴収する受信料である以上、費用対効果を明確に調査し、分析し、その結果をＮＨＫは公表し、その上で受信料支払者が放送内容と受信料額の相対価値を検証し、受信料の妥当性を判断すべき問題であることを肝に銘じるべきでしょう。
何しろ、不祥事で多額の受信料が浪費されていても、一向に気つかず、外部からの指摘で初めて事態を知るＮＨＫの放漫経営を棚に上げ、「受信料の値下げ」に反対する姿勢は厳しく批判されるべきです。
ＮＨＫが真の意味で、国民に信頼される放送局になることを望むなら、現状肯定から考え
るのではなく、ゼロから再出発するつもりで、抜本的な見直しを率先して行うべきでしょう。
他者の意見に反発している暇は、ＮＨＫに無いのです。
その事を理解できない会長をいただくＮＨＫに未来はありません。
��【経営委員会の委員の一部を常勤化すべきだという意見について】
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（橋本会長）
常勤化することにより、どういうメカニズムでガバナンスの強化につながるのか、まだ細かい説明がないのでよく分からない。現在の経営委員会は外部の方々に入っていただいており、常勤化することにどういう意味があるのか、今の形でも、しっかり役目を果たせる部分もあると思うので、（一部常勤化した場合との）違いを明らかにしてもらう必要がある。
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経営委員会はＮＨＫより上部組織であり、ＮＨＫを管理監督する立場です。
その組織のあり方や勤務形態について、ＮＨＫはコメントする立場にありません。
ＮＨＫ経営委員会によって、橋本会長は選任されているのです。
従来から実態は、ＮＨＫ会長がトップで、経営委員会はＮＨＫの盲腸で有ったことは事実としても、その悪しき慣習を打破する動きに対して、”ＮＯ”を言う橋本会長は、自分の立場をわきまえない蛮行と言われても反論できないでしょう。
橋本会長の「実際は俺の方が偉い」と思う”おごり”が、ＮＨＫをここまで堕落させたことを恥ずべきでしょう。
�ぁ擲杏瑤�らの理事の起用について】
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（橋本会長）
人事はしっかりと発表できるまでは、どこからどなたとは申し上げられない。3か年の経営計画の中で、外部のノウハウを導入したい、ということを掲げているが、今、ＮＨＫは厳しい状況にあるので、しっかり足場を固めてからと考えている。
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外部から理事を迎えるか否かより、外部から会長を選任した方が良いと思います。
企業経営の立場にある私から見て、誠に申し訳ありませんが、橋本会長はその要職につくべき器ではありません。
橋本会長が持参金を持って、我が社に来ても、私は受け入れません。
経営者が有能であっても、職員の活躍がなければ、経営の質は上がりません。
しかし、無能な経営者は、職員の活躍を持ってしても、現状維持すらできず、経営は破滅させます。
ここに経営に難しさ、経営者の重要性があります。
エビジョンイルの傀儡政権と揶揄されましたが、傀儡と言えども多少は判断力も必要です。
各部局から言えと言われたことを答弁するだけなら、ＮＨＫにはその道の専門家であるアナウンサーがいますから、彼らでも会長が務まることになります。
ＮＨＫが解体に追い込まれる前に早めに退陣される方が、ＮＨＫのためになると思います。
もちろん、私は橋本会長が今後とも末長く、会長の要職に留まり、ＮＨＫの混乱と迷走が続いた方が良いと思っています。
その理由は、最近の傲慢なＮＨＫのやり口を見ていると、ＮＨＫが社会にとって不要であることを痛感させられるからです。
私はＮＨＫの解体を望んでいませんでしたが、ＮＨＫの醜態を見続け、ＮＨＫの強引なやり口に苦しむ人からの叫びを聞いていて、ＮＨＫは社会悪の標本に成り下がったと実感しています。
�ァ撻薀献�のチャンネル数の削減を求める意見について】
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（橋本会長）
ラジオ第1、ラジオ第2、ＦＭの3波は、それぞれ性格や役割を発揮してきた。まずチャンネル数の削減ありきで、視聴者の方々へのサービスを途絶えさせてしまうことには問題があると思う。平成5年に、ラジオ第2放送の削減が検討されたことがあったが、視聴者の方々から、止めるべきでないという意見が多数寄せられ、結局、サービスを継続することになった経緯もある。ＮＨＫの放送は、各チャンネルで人材や設備を共用することによって、番組単価を減らしている。チャンネル削減による値下げの効果は、期待薄だと思う。
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橋本会長は前段で「受信料の引き下げ」と「保有するチャンネル数の削減」は別問題と言われました。
ならば、「チャンネル削減による値下げの効果は、期待薄だと思う。」との理由で、ラジオのチャンネル数の削減に反対するのは、間違いだと気づいていただきたいものです。
費用問題から反対を言う姿勢こそ、両者を混同した発言です。
ここで橋本会長が語るべきは、３波もなぜ必要なのか？どの様な役割を期待し、果たしているのかなのです。
「ラジオ第1、ラジオ第2、ＦＭの3波は、それぞれ性格や役割を発揮してきた。」との発言の根拠こそ、具体的に述べるべきでしょう。
現状を是とし、現状維持の方便として、「コストが下がらないから現状維持が正しい」との結論に導く行為こそ、「受信料の引き下げ」と「チャンネル数の削減」を関連づけ・混同した詭弁でしょう。
言葉を大切にし、語るべき中身が最も重要とされる報道機関の責任者が、この様な詭弁を弄していることを、国民は敏感に感じ取り、ＮＨＫへの不信を増幅させているのです。
�Α撻�ラ出張問題に対する見解と調査の進捗状況について】
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（橋本会長）
3か年経営計画のスタート時の不祥事だったので、大変ショックだったし、われわれ執行部として率直に反省している。これまでの努力が無にならないよう、ハードルは高くなったが、これまで以上に改革・改善に取り組みたい。
（原田放送総局長）
外部の公認会計士の協力を得て4月17日（月）に調査プロジェクトをスタートさせ、緊急業務調査を進めている。具体的にはスポーツ報道センターや札幌放送局で様々な調査を行っているほか、全部局での出張点検調査を進めており、いずれも5月末には報告できるよう取りまとめたい。
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（橋本会長）
私も今回の不祥事を大変厳しく受け止めているが、3か年経営計画に盛り込んだ改革・改善のための方策を成し遂げることが、私の責任だと考えている。私としては改革の実を挙げることに全力で邁進していきたい。
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橋本会長は感想を述べる立場ではありません。
「大変ショックだった」などとのんきなことを言っている場合ではないのです。
元来不祥事の根絶が求められる以上、「ハードルは高くなった」と認識することは誤りです。
ＮＨＫが今まで行ってきた調査や改革のハードルが低すぎたことが証明されたに過ぎないのです。
不祥事により退陣を余儀なくされたエビジョンイルの傀儡として、会長職に推挙されたとはいえ、不祥事の徹底解明と根絶、再発防止は橋本会長の緊急かつ重要課題でした。
そのための改革が全く機能せず、橋本会長就任後も不正が続いていた以上、橋本会長は無能と言われても反論できません。ＮＨＫ職員からなめられていては、会長は務まりません。
これが民間企業ならとっくに責任を問われ辞任せざるを得ません。
経営は結果が全てです。
為すべきことができなかった以上、その責任を取るのは当然です。
トップがその役割を果たしていない状態を無能といいます。
トップは努力が評価される仕事ではなく、「必要なことは必ず成し遂げる」ことが必要です。
そして、成し遂げることができない事が分かった時点で、潔く退任することが、最低限の務めです。
先程も述べたとおり、私は橋本会長にその要職に末長く留まり、ＮＨＫの醜態を世間にさらして続けていただくことこそ、日本の放送文化の向上に資すると思っています。
橋本会長には、ＮＨＫの”末期の水”を取って頂きたいと願っていますので、精々現職にしがみついて頂きたいと思います。
�─撻灰鵐廛薀ぅ▲鵐垢龍�化などについて】
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（橋本会長）
調査結果をふまえてＮＨＫ内部の仕組みや、足りない部分を補い十全に機能する体制を検討していきたい。コンプライアンスについては外部の専門家を入れた構図の中で考える必要があると考えている。
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今頃「コンプライアンスについては外部の専門家を入れた構図の中で考える必要があると考えている。 」などとのんきな事を言って恥じない。
橋本会長の精神構造を徹底解明し、その結果を特番でも組んで、放送した方が良いと提案しておきます。
ＮＨＫスペシャル「橋本改革の１年を問う」
「口先だけの“改革”は何ももたらさない」
こんなタイトルで放送してもらったらかなり笑えるでしょう。
ＮＨＫには何を言っても、建設的な意見を言っても、一切通じないでしょう。
そして、この世間から遊離した感覚がＮＨＫにある限り、報道機関としては致命的欠陥が修復されることはなさそうです。
身内の不祥事を防ぐことすらできないＮＨＫが、世の中の不正を正し、権力の監視ができるはずはありません。
悪貨は良貨を駆逐する。
同じ穴の狢。
ＮＨＫ受信契約を解約される時、「放送受信票」の返却は行わず、家宝として大切に保管されることをお勧めします。
近い将来「昔、日本にはＮＨＫという放送局があってなぁ・・・・」と話すことになった時の証拠になると思いますから。
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【会長会見に関連する新聞記事】
「ＮＨＫ会長 竹中総務相に反論」
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ＮＨＫの橋本元一会長は１１日の定例会見で、竹中平蔵総務相の「通信・放送の在り方に関する懇談会」（座長・松原聡東洋大教授）の中間とりまとめに対し「実態を見た具体的な課題でご議論いただきたい」とかみついた。
温厚な人柄で知られる橋本会長が珍しく語気を強めたのは、懇談会が提示しているＮＨＫの受信料引き下げやチャンネル数の削減案について。「削減というテーマと受信料の値下げを結びつけていらっしゃるが、そんな単純なものではない。放送事業はただ単に部分をなくせばコストが下がるという経済合理性だけで成り立つ物ではない」とキッパリ。さらに「チャンネル数を減らすことと、受信料を下げることのどちらが目的でどちらが手段かわからなくなっている」と皮肉った。
当事者であるＮＨＫが参加せずに、ＮＨＫの改革論議ばかりが進められていることにかなりの不快感をもっているようで、懇談会のあり方については「クローズドで行われている」と批判した。
[スポニチ 2006年05月12日付 紙面記事 ]
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「ＮＨＫ会長、通信・放送懇の議論に反発」
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ＮＨＫの橋本元一会長は11日の記者会見で、竹中平蔵総務相の私的懇談会がＮＨＫのチャンネル数の削減や受信料値下げを検討していることについて「実態を見た上で議論していただきたい。そんな単純なものではない」と反発した。
ＮＨＫのチャンネル数は現在8つあり、懇談会ではＢＳ放送とラジオを対象に削減を検討している。橋本会長は「チャンネルを削減すれば受信料が下がるという議論が理解できない」と前置きした上で「放送は経済合理性だけで成り立つ商品ではなく、文化や国民への情報提供を担っている」と現行の体制を維持する重要性を強調した。
また、経営委員会の一部委員の常勤化がガバナンス（組織統治）強化につながるという懇談会の議論については「理解しかねる。現在の形でもしっかりと（ガバナンス強化という）役目は果たせる」と反論した。
【日本経済新聞 20060511(22:00) 】
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「ＮＨＫ会長、チャンネル数削減で竹中懇に反論」
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ＮＨＫの橋本元一会長は１１日の定例会見で、竹中総務相の私的懇談会「通信・放送懇談会」（松原聡座長）が９日に示した論点整理のうち、ＮＨＫのチャンネル数削減などについて、「チャンネル数削減と受信料値下げを結びつけて議論しているようだが、そんな単純なものではない。目的と手段がどっちにあるのか全く分からない」などと反論した。
橋本会長は「生活に必要な密着した情報源を無くしてしまうことは相当な影響が出る」と発言。懇談会のあり方に関し、「クローズド（非公開）で行われており、会の意見がよく伝わってこない」とも語った。
論点整理では、「ＮＨＫの抜本改革」としてチャンネル数削減や受信料の大幅引き下げ、将来的な受信料の支払い義務化・罰則化などがあげられた。
【朝日新聞 2006年05月11日20時30分】
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「波の削減や値下げに反論 橋本ＮＨＫ会長」
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ＮＨＫの橋本元一会長は１１日の定例記者会見で、竹中平蔵総務相の「通信・放送の在り方に関する懇談会」がＮＨＫのチャンネル数を削減し受信料を値下げする方向を打ち出したことについて「放送は文化をつくるもので、部分をなくせばコストを下げられる商品を作るのとは違う。（チャンネル削減と受信料値下げは）切り離すべき課題だ」と反論した。
橋本会長は、番組を複数のチャンネルで放送することなどで経費を節減しており、「波を減らしても値下げへの効果は期待薄だ」と指摘。「視聴者へのサービスを途絶えさせるのは大変問題がある」と、現在のテレビ、ラジオ計８波を維持したい意向を表明した。
【共同 2006年05月11日 19時03分】
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（橋本会長）
以前から、実態をふまえ、具体的な課題ごとに視聴者の立場から議論をお願いしたいと申し上げてきた。懇談会ではこれまでも『受信料を値下げできないか』という話があったが、我々は放送サービスの水準をいかに落とさないようにするか腐心してきており、そうした現実を見た議論をお願いしたい。ガバナンスの強化に関しては、経営委員会と執行部が良い意味での緊張関係になって、健全な経営が行われるよう、具体的で効果のある方法を考えていただきたい。その際には、国民的なコンセンサスが必要だと思う。
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会長は後段の発言で「竹中総務大臣の私的懇談会では、議論がクローズドで行われていることもあって（中略）なかなかコメントできない。」と言っています
内容が良く分からないことを前提に、勝手な反論を行うことは、天下のＮＨＫ会長が行うべきことではありません。
総務省とＮＨＫは、監督官庁と監督を受ける側であり、立場が異なるのは当然です。
ましてや、総務大臣の私的懇談会における議論の内容も分からないのに反論する姿勢に、”ＮＨＫのおごり”が見えると申し上げておきます。
「我々は放送サービスの水準をいかに落とさないようにするか腐心してきており・・」との発言に至っては、片腹痛い。実に身勝手な屁理屈だと言わざるを得ません。
「ＮＨＫは本当に必要か？」に書いたとおり、ＮＨＫを必要と思っている方は、概して少ないことを知るべきでしょう。
橋本会長は受信料減収の根本原因への認識が、全く欠けているようです。
根本原因は、不祥事による支払拒否ではありません。
ＮＨＫの放送サービスに価値を持ち得ず、ＮＨＫを必要と思わない人々の増加だということを認識することが必要だと言えます。
�◆攫�信料の引き下げと、保有するチャンネル数の削減を求める意見について 】
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（橋本会長）
チャンネル数の削減と、受信料の値下げとの関係は、それほど単純なものではないと考えている。ＮＨＫは平成２年から受信料を据え置き、これだけの放送サービスを行い、経営改善の努力もしてきた。（放送サービスは）チャンネルを減らせば、コストを減らせるという経済合理性だけで作る商品とは違う。文化的視点が重要だ。受信料の値下げとチャンネル数の削減は、切り離して考えるべき課題だ。竹中総務大臣の私的懇談会では、議論がクローズドで行われていることもあって、（受信料の値下げとチャンネル数の削減の）何が目的で何が手段なのか、目的意識と因果関係が分からないので、なかなかコメントできない。
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「チャンネル数の削減」と「受信料の値下げ」が、直接結びつかないことはご指摘のとおりでしょう。ですから、ＮＨＫ自身はこの二つを切り離し、個々の課題に対する改革を進めていただきたいものです。
「チャンネル数の削減」は、電波という国民の共有財産を、何処までＮＨＫに与えるかとの視点から判断されるべきものです。
その視点において、ＮＨＫが肥大化したチャンネル数を有効に使っていないことは明らかで、再放送、重複放送の増加はその端的な証拠と言えるでしょう。
ＮＨＫは受信料収入が減少しているからやむを得ないと言いたいでしょうが、その様な言い訳は通用しません。その様な主張が通用するなら、価格が安い分だけ構造に欠陥がある住宅を造って、ＮＨＫはその様な悪質業者を非難できないことになります。
また、橋本会長自身も言っているように、「チャンネル数の削減」と「受信料の引き下げ」は、直結しない問題ですから、収入の減少＝番組の質の低下と直結させる主張を行うことも認められません。
「受信料の引き下げ」は、ＮＨＫとして最低限必要な「放送サービス」を行うにあたり、ミニマムコストは幾らであるかを把握することが手始めになります。
抽象論としての「経済合理性」だの「文化的視点」を引き合いに出して、問題を誤魔化すことは許されないのです。
国民から徴収する受信料である以上、費用対効果を明確に調査し、分析し、その結果をＮＨＫは公表し、その上で受信料支払者が放送内容と受信料額の相対価値を検証し、受信料の妥当性を判断すべき問題であることを肝に銘じるべきでしょう。
何しろ、不祥事で多額の受信料が浪費されていても、一向に気つかず、外部からの指摘で初めて事態を知るＮＨＫの放漫経営を棚に上げ、「受信料の値下げ」に反対する姿勢は厳しく批判されるべきです。
ＮＨＫが真の意味で、国民に信頼される放送局になることを望むなら、現状肯定から考え
るのではなく、ゼロから再出発するつもりで、抜本的な見直しを率先して行うべきでしょう。
他者の意見に反発している暇は、ＮＨＫに無いのです。
その事を理解できない会長をいただくＮＨＫに未来はありません。
��【経営委員会の委員の一部を常勤化すべきだという意見について】
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（橋本会長）
常勤化することにより、どういうメカニズムでガバナンスの強化につながるのか、まだ細かい説明がないのでよく分からない。現在の経営委員会は外部の方々に入っていただいており、常勤化することにどういう意味があるのか、今の形でも、しっかり役目を果たせる部分もあると思うので、（一部常勤化した場合との）違いを明らかにしてもらう必要がある。
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経営委員会はＮＨＫより上部組織であり、ＮＨＫを管理監督する立場です。
その組織のあり方や勤務形態について、ＮＨＫはコメントする立場にありません。
ＮＨＫ経営委員会によって、橋本会長は選任されているのです。
従来から実態は、ＮＨＫ会長がトップで、経営委員会はＮＨＫの盲腸で有ったことは事実としても、その悪しき慣習を打破する動きに対して、”ＮＯ”を言う橋本会長は、自分の立場をわきまえない蛮行と言われても反論できないでしょう。
橋本会長の「実際は俺の方が偉い」と思う”おごり”が、ＮＨＫをここまで堕落させたことを恥ずべきでしょう。
�ぁ擲杏瑤�らの理事の起用について】
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（橋本会長）
人事はしっかりと発表できるまでは、どこからどなたとは申し上げられない。3か年の経営計画の中で、外部のノウハウを導入したい、ということを掲げているが、今、ＮＨＫは厳しい状況にあるので、しっかり足場を固めてからと考えている。
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外部から理事を迎えるか否かより、外部から会長を選任した方が良いと思います。
企業経営の立場にある私から見て、誠に申し訳ありませんが、橋本会長はその要職につくべき器ではありません。
橋本会長が持参金を持って、我が社に来ても、私は受け入れません。
経営者が有能であっても、職員の活躍がなければ、経営の質は上がりません。
しかし、無能な経営者は、職員の活躍を持ってしても、現状維持すらできず、経営は破滅させます。
ここに経営に難しさ、経営者の重要性があります。
エビジョンイルの傀儡政権と揶揄されましたが、傀儡と言えども多少は判断力も必要です。
各部局から言えと言われたことを答弁するだけなら、ＮＨＫにはその道の専門家であるアナウンサーがいますから、彼らでも会長が務まることになります。
ＮＨＫが解体に追い込まれる前に早めに退陣される方が、ＮＨＫのためになると思います。
もちろん、私は橋本会長が今後とも末長く、会長の要職に留まり、ＮＨＫの混乱と迷走が続いた方が良いと思っています。
その理由は、最近の傲慢なＮＨＫのやり口を見ていると、ＮＨＫが社会にとって不要であることを痛感させられるからです。
私はＮＨＫの解体を望んでいませんでしたが、ＮＨＫの醜態を見続け、ＮＨＫの強引なやり口に苦しむ人からの叫びを聞いていて、ＮＨＫは社会悪の標本に成り下がったと実感しています。
�ァ撻薀献�のチャンネル数の削減を求める意見について】
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（橋本会長）
ラジオ第1、ラジオ第2、ＦＭの3波は、それぞれ性格や役割を発揮してきた。まずチャンネル数の削減ありきで、視聴者の方々へのサービスを途絶えさせてしまうことには問題があると思う。平成5年に、ラジオ第2放送の削減が検討されたことがあったが、視聴者の方々から、止めるべきでないという意見が多数寄せられ、結局、サービスを継続することになった経緯もある。ＮＨＫの放送は、各チャンネルで人材や設備を共用することによって、番組単価を減らしている。チャンネル削減による値下げの効果は、期待薄だと思う。
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橋本会長は前段で「受信料の引き下げ」と「保有するチャンネル数の削減」は別問題と言われました。
ならば、「チャンネル削減による値下げの効果は、期待薄だと思う。」との理由で、ラジオのチャンネル数の削減に反対するのは、間違いだと気づいていただきたいものです。
費用問題から反対を言う姿勢こそ、両者を混同した発言です。
ここで橋本会長が語るべきは、３波もなぜ必要なのか？どの様な役割を期待し、果たしているのかなのです。
「ラジオ第1、ラジオ第2、ＦＭの3波は、それぞれ性格や役割を発揮してきた。」との発言の根拠こそ、具体的に述べるべきでしょう。
現状を是とし、現状維持の方便として、「コストが下がらないから現状維持が正しい」との結論に導く行為こそ、「受信料の引き下げ」と「チャンネル数の削減」を関連づけ・混同した詭弁でしょう。
言葉を大切にし、語るべき中身が最も重要とされる報道機関の責任者が、この様な詭弁を弄していることを、国民は敏感に感じ取り、ＮＨＫへの不信を増幅させているのです。
�Α撻�ラ出張問題に対する見解と調査の進捗状況について】
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（橋本会長）
3か年経営計画のスタート時の不祥事だったので、大変ショックだったし、われわれ執行部として率直に反省している。これまでの努力が無にならないよう、ハードルは高くなったが、これまで以上に改革・改善に取り組みたい。
（原田放送総局長）
外部の公認会計士の協力を得て4月17日（月）に調査プロジェクトをスタートさせ、緊急業務調査を進めている。具体的にはスポーツ報道センターや札幌放送局で様々な調査を行っているほか、全部局での出張点検調査を進めており、いずれも5月末には報告できるよう取りまとめたい。
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�А擴馗垢箸靴討寮嫻い砲弔い董�
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（橋本会長）
私も今回の不祥事を大変厳しく受け止めているが、3か年経営計画に盛り込んだ改革・改善のための方策を成し遂げることが、私の責任だと考えている。私としては改革の実を挙げることに全力で邁進していきたい。
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橋本会長は感想を述べる立場ではありません。
「大変ショックだった」などとのんきなことを言っている場合ではないのです。
元来不祥事の根絶が求められる以上、「ハードルは高くなった」と認識することは誤りです。
ＮＨＫが今まで行ってきた調査や改革のハードルが低すぎたことが証明されたに過ぎないのです。
不祥事により退陣を余儀なくされたエビジョンイルの傀儡として、会長職に推挙されたとはいえ、不祥事の徹底解明と根絶、再発防止は橋本会長の緊急かつ重要課題でした。
そのための改革が全く機能せず、橋本会長就任後も不正が続いていた以上、橋本会長は無能と言われても反論できません。ＮＨＫ職員からなめられていては、会長は務まりません。
これが民間企業ならとっくに責任を問われ辞任せざるを得ません。
経営は結果が全てです。
為すべきことができなかった以上、その責任を取るのは当然です。
トップがその役割を果たしていない状態を無能といいます。
トップは努力が評価される仕事ではなく、「必要なことは必ず成し遂げる」ことが必要です。
そして、成し遂げることができない事が分かった時点で、潔く退任することが、最低限の務めです。
先程も述べたとおり、私は橋本会長にその要職に末長く留まり、ＮＨＫの醜態を世間にさらして続けていただくことこそ、日本の放送文化の向上に資すると思っています。
橋本会長には、ＮＨＫの”末期の水”を取って頂きたいと願っていますので、精々現職にしがみついて頂きたいと思います。
�─撻灰鵐廛薀ぅ▲鵐垢龍�化などについて】
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
（橋本会長）
調査結果をふまえてＮＨＫ内部の仕組みや、足りない部分を補い十全に機能する体制を検討していきたい。コンプライアンスについては外部の専門家を入れた構図の中で考える必要があると考えている。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
今頃「コンプライアンスについては外部の専門家を入れた構図の中で考える必要があると考えている。 」などとのんきな事を言って恥じない。
橋本会長の精神構造を徹底解明し、その結果を特番でも組んで、放送した方が良いと提案しておきます。
ＮＨＫスペシャル「橋本改革の１年を問う」
「口先だけの“改革”は何ももたらさない」
こんなタイトルで放送してもらったらかなり笑えるでしょう。
ＮＨＫには何を言っても、建設的な意見を言っても、一切通じないでしょう。
そして、この世間から遊離した感覚がＮＨＫにある限り、報道機関としては致命的欠陥が修復されることはなさそうです。
身内の不祥事を防ぐことすらできないＮＨＫが、世の中の不正を正し、権力の監視ができるはずはありません。
悪貨は良貨を駆逐する。
同じ穴の狢。
ＮＨＫ受信契約を解約される時、「放送受信票」の返却は行わず、家宝として大切に保管されることをお勧めします。
近い将来「昔、日本にはＮＨＫという放送局があってなぁ・・・・」と話すことになった時の証拠になると思いますから。
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【会長会見に関連する新聞記事】
「ＮＨＫ会長 竹中総務相に反論」
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ＮＨＫの橋本元一会長は１１日の定例会見で、竹中平蔵総務相の「通信・放送の在り方に関する懇談会」（座長・松原聡東洋大教授）の中間とりまとめに対し「実態を見た具体的な課題でご議論いただきたい」とかみついた。
温厚な人柄で知られる橋本会長が珍しく語気を強めたのは、懇談会が提示しているＮＨＫの受信料引き下げやチャンネル数の削減案について。「削減というテーマと受信料の値下げを結びつけていらっしゃるが、そんな単純なものではない。放送事業はただ単に部分をなくせばコストが下がるという経済合理性だけで成り立つ物ではない」とキッパリ。さらに「チャンネル数を減らすことと、受信料を下げることのどちらが目的でどちらが手段かわからなくなっている」と皮肉った。
当事者であるＮＨＫが参加せずに、ＮＨＫの改革論議ばかりが進められていることにかなりの不快感をもっているようで、懇談会のあり方については「クローズドで行われている」と批判した。
[スポニチ 2006年05月12日付 紙面記事 ]
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「ＮＨＫ会長、通信・放送懇の議論に反発」
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ＮＨＫの橋本元一会長は11日の記者会見で、竹中平蔵総務相の私的懇談会がＮＨＫのチャンネル数の削減や受信料値下げを検討していることについて「実態を見た上で議論していただきたい。そんな単純なものではない」と反発した。
ＮＨＫのチャンネル数は現在8つあり、懇談会ではＢＳ放送とラジオを対象に削減を検討している。橋本会長は「チャンネルを削減すれば受信料が下がるという議論が理解できない」と前置きした上で「放送は経済合理性だけで成り立つ商品ではなく、文化や国民への情報提供を担っている」と現行の体制を維持する重要性を強調した。
また、経営委員会の一部委員の常勤化がガバナンス（組織統治）強化につながるという懇談会の議論については「理解しかねる。現在の形でもしっかりと（ガバナンス強化という）役目は果たせる」と反論した。
【日本経済新聞 20060511(22:00) 】
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「ＮＨＫ会長、チャンネル数削減で竹中懇に反論」
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ＮＨＫの橋本元一会長は１１日の定例会見で、竹中総務相の私的懇談会「通信・放送懇談会」（松原聡座長）が９日に示した論点整理のうち、ＮＨＫのチャンネル数削減などについて、「チャンネル数削減と受信料値下げを結びつけて議論しているようだが、そんな単純なものではない。目的と手段がどっちにあるのか全く分からない」などと反論した。
橋本会長は「生活に必要な密着した情報源を無くしてしまうことは相当な影響が出る」と発言。懇談会のあり方に関し、「クローズド（非公開）で行われており、会の意見がよく伝わってこない」とも語った。
論点整理では、「ＮＨＫの抜本改革」としてチャンネル数削減や受信料の大幅引き下げ、将来的な受信料の支払い義務化・罰則化などがあげられた。
【朝日新聞 2006年05月11日20時30分】
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「波の削減や値下げに反論 橋本ＮＨＫ会長」
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ＮＨＫの橋本元一会長は１１日の定例記者会見で、竹中平蔵総務相の「通信・放送の在り方に関する懇談会」がＮＨＫのチャンネル数を削減し受信料を値下げする方向を打ち出したことについて「放送は文化をつくるもので、部分をなくせばコストを下げられる商品を作るのとは違う。（チャンネル削減と受信料値下げは）切り離すべき課題だ」と反論した。
橋本会長は、番組を複数のチャンネルで放送することなどで経費を節減しており、「波を減らしても値下げへの効果は期待薄だ」と指摘。「視聴者へのサービスを途絶えさせるのは大変問題がある」と、現在のテレビ、ラジオ計８波を維持したい意向を表明した。
【共同 2006年05月11日 19時03分】
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この記事へのコメント
一度も見ていないのになぜしはらうの？重要な番組でもあるの？勝手に流さないで。不要。解体してね。
2007/01/29
(月) 23:53:33 | URL | NHK嫌い者 #-[ 編集]
(月) 23:53:33 | URL | NHK嫌い者 #-[ 編集]
亀田3兄弟の三男坊
和毅に彼女がいる。
その彼女とは、今、話題沸騰の
推定Fカップ小学生紗綾との恋愛が
発覚!!
ボクシングを取るか、女を取るか。
この調査結果を見れば一目瞭然!!
和毅に彼女がいる。
その彼女とは、今、話題沸騰の
推定Fカップ小学生紗綾との恋愛が
発覚!!
ボクシングを取るか、女を取るか。
この調査結果を見れば一目瞭然!!
最近韓国のドラマや歌が流れて不愉快です。みんなの歌など。
反日の国のドラマを流してほしくない。
韓国はなぜ 反日か？
このサイト韓国の実態がわかりりやすいよ
http://3.csx.jp/peachy/data/korea/korea.html
反日の国のドラマを流してほしくない。
韓国はなぜ 反日か？
このサイト韓国の実態がわかりりやすいよ
http://3.csx.jp/peachy/data/korea/korea.html
2006/05/24
(水) 03:54:25 | URL | 日本人 #-[ 編集]
(水) 03:54:25 | URL | 日本人 #-[ 編集]
ＮＨＫが大相撲の解説にデーモン小暮を起用。これで、ＮＨＫの復権と書いている記事があるが、みのもんた起用の時もそうだが、見てもらおう、おもしろくしようと努力するのは大変結構だが、これと受信料問題をいっしょくたんにしてもらいたくない。面白くしたからといって必ず払うべきものではないし、それに興味あるなしは人それぞれなのだからまったく関係ない。こういう記事を書く報道記者ももう少し考えて記事にして欲しい。
2006/05/24
(水) 02:25:08 | URL | 匿名希望 #-[ 編集]
(水) 02:25:08 | URL | 匿名希望 #-[ 編集]
ＮＨＫの受信料は基本的にテレビの
台数分支払うと聞いていますよ！
見ない・見るは関係なく支払う必要あるようです。
みんなが支払えば、もっと金額は下がるかな？
どうも、集金の人がかわいそうで支払ってしまいます。
断りきれない！
意気地なしより・・m(_ _)m
台数分支払うと聞いていますよ！
見ない・見るは関係なく支払う必要あるようです。
みんなが支払えば、もっと金額は下がるかな？
どうも、集金の人がかわいそうで支払ってしまいます。
断りきれない！
意気地なしより・・m(_ _)m
＞ＮＨＫ、制作費領収書２０億円不備…税１億申告漏れ
これだけ不祥事が起きても退陣要求をされない、またしないとは普通の会社ならありえない。まったくもって厚顔無恥というか、いい御身分だなと感心する。あの三菱でさえ、まったくもって関係のない中途採用の外国人役員が責任追及で辞任したというのに。これで、国が愛国心を持てと言っても国民は持てる筈もない。
これだけ不祥事が起きても退陣要求をされない、またしないとは普通の会社ならありえない。まったくもって厚顔無恥というか、いい御身分だなと感心する。あの三菱でさえ、まったくもって関係のない中途採用の外国人役員が責任追及で辞任したというのに。これで、国が愛国心を持てと言っても国民は持てる筈もない。
2006/05/19
(金) 02:14:55 | URL | 匿名希望 #-[ 編集]
(金) 02:14:55 | URL | 匿名希望 #-[ 編集]
不祥事と使途不明金などより、私が問題だと思うのは、放送内容の偏向です。
「昭和天皇を性犯罪者として有罪とする」という法廷ごっこを本気で（正義だと思って）放送しようとしたプロデューサーがいたのだし、この放送について「公平・公正な番組を作ってくださいね」と国会議員に言われたのが、圧力だったと騒ぐのは、あまりに幼稚です。
ＮＨＫは放送内容を、「報道の自由」として好き勝手に決めて流せるのでしょうか。
私の主義主張と正反対の団体にどうして私が料金を払って支援活動をするのか不思議です。
「昭和天皇を性犯罪者として有罪とする」という法廷ごっこを本気で（正義だと思って）放送しようとしたプロデューサーがいたのだし、この放送について「公平・公正な番組を作ってくださいね」と国会議員に言われたのが、圧力だったと騒ぐのは、あまりに幼稚です。
ＮＨＫは放送内容を、「報道の自由」として好き勝手に決めて流せるのでしょうか。
私の主義主張と正反対の団体にどうして私が料金を払って支援活動をするのか不思議です。
2006/05/18
(木) 23:41:05 | URL | 放送内容が問題 #cy1EP8xw[ 編集]
(木) 23:41:05 | URL | 放送内容が問題 #cy1EP8xw[ 編集]
━━━また【Winny】流出━━━
某大学教授個人所有のＰＣから。
この大学教授は異常。
平然としているところが尚更許せない。
某大学教授個人所有のＰＣから。
この大学教授は異常。
平然としているところが尚更許せない。
3536 内部告発 投稿者： 元職員 投稿日：2006/05/14(Sun) 23:59
話を戻すと、私はスポーツ担当の経理として、毎年約200億円（放送権料約150億円＋
番組制作費約50億円）分を担当していましたが、赤字が出ても
すぐに対処するための贅肉の予算を億単位でプールしていました
そんな私が、当時一番強く思ったのは「ＮＨＫはカネが湯水のように余っているのだな」と
いうことです。どこでいくら赤字が出ようが、最終的にどこかで
黒字を作って埋め合わせればいい・・・・それが私の知るＮＨＫの常識でした。そして、
そんなことが可能だったのも、ＮＨＫは受信料という名の“打ち出の小槌”が、いくらでも
カネを吐きだしてくれたからなのです。
では、そもそもなぜ、ＮＨＫにはカネが余っているのか。89年にＢＳ放送が本格的にスタートし、
従来の受信料に衛星の付加料金がプラスされました。
これに加え、90年にはＮＨＫは受信料を一挙に約30％も引き上げることに成功します。
公共料金の30％値上げというのは、通常では考えられない値上げ率です。
もちろん、その間には職員のリストラ、アウトソーシングといった“経営努力”も行っては
いるのですが、私がＮＨＫに在籍した19年間のうちに、受信料収入は一挙に2倍近くに
膨れ上がっています。
そして・・・・・・、極めて潤沢な資金をほしいままに差配し、プロ野球をはじめとする
スポーツ界に大きな影響力を誇ったのが、前会長の海老沢勝二氏その人だったのです。
話を戻すと、私はスポーツ担当の経理として、毎年約200億円（放送権料約150億円＋
番組制作費約50億円）分を担当していましたが、赤字が出ても
すぐに対処するための贅肉の予算を億単位でプールしていました
そんな私が、当時一番強く思ったのは「ＮＨＫはカネが湯水のように余っているのだな」と
いうことです。どこでいくら赤字が出ようが、最終的にどこかで
黒字を作って埋め合わせればいい・・・・それが私の知るＮＨＫの常識でした。そして、
そんなことが可能だったのも、ＮＨＫは受信料という名の“打ち出の小槌”が、いくらでも
カネを吐きだしてくれたからなのです。
では、そもそもなぜ、ＮＨＫにはカネが余っているのか。89年にＢＳ放送が本格的にスタートし、
従来の受信料に衛星の付加料金がプラスされました。
これに加え、90年にはＮＨＫは受信料を一挙に約30％も引き上げることに成功します。
公共料金の30％値上げというのは、通常では考えられない値上げ率です。
もちろん、その間には職員のリストラ、アウトソーシングといった“経営努力”も行っては
いるのですが、私がＮＨＫに在籍した19年間のうちに、受信料収入は一挙に2倍近くに
膨れ上がっています。
そして・・・・・・、極めて潤沢な資金をほしいままに差配し、プロ野球をはじめとする
スポーツ界に大きな影響力を誇ったのが、前会長の海老沢勝二氏その人だったのです。
2006/05/18
(木) 00:08:28 | URL | 内部告発 #wLMIWoss[ 編集]
(木) 00:08:28 | URL | 内部告発 #wLMIWoss[ 編集]
番組が重複するのは、ＮＨＫの性質上仕方がないのではないでしょうか？ですが、だからといって、ＢＳが映るからといってＢＳ料金込みの料金を取るのはおかどちがいなようない気がします。ＷＯＷＯＷ等が映るようになるから、ＮＨＫに料金を払ってくれという説明をしているわけもなく、また、現在のデジタル対応のＴＶで民放のＢＳが無料で見れるのにそれを見るのにＮＨＫに料金を払ってから見てくれという説明もされない。どちらが悪いのか？ここの方々にあえて聴くまでもないが…。
2006/05/17
(水) 02:36:54 | URL | 匿名希望 #-[ 編集]
(水) 02:36:54 | URL | 匿名希望 #-[ 編集]
やはり私は法律に関しては全く素人なので法律論は限界があります。
ＮＨＫ観なくても払うべきか？について考えるとＮＨＫ擁護論者は「もちろん払うべき」と主張します。しかしＮＨＫを観ていて受信料払ってる人が観ない人に払えという資格があるでしょうか。ブログ本文にもあったようにＮＨＫを観なくてもしつこい集金人のために仕方なく受信料払っている人は金銭的に損をしていることになります。しかしＮＨＫを（積極的に）観ている人は金銭的に損はしていません。もし自分（ＮＨＫ擁護論者）がＮＨＫを見ない立場だったら納得して受信料を払うでしょうか。まだ、ＮＨＫを観ないけど法律だから払っているという人が観ない人も払うべきというなら多少は説得力はありますが。
ＮＨＫ観なくても払うべきか？について考えるとＮＨＫ擁護論者は「もちろん払うべき」と主張します。しかしＮＨＫを観ていて受信料払ってる人が観ない人に払えという資格があるでしょうか。ブログ本文にもあったようにＮＨＫを観なくてもしつこい集金人のために仕方なく受信料払っている人は金銭的に損をしていることになります。しかしＮＨＫを（積極的に）観ている人は金銭的に損はしていません。もし自分（ＮＨＫ擁護論者）がＮＨＫを見ない立場だったら納得して受信料を払うでしょうか。まだ、ＮＨＫを観ないけど法律だから払っているという人が観ない人も払うべきというなら多少は説得力はありますが。
2006/05/16
(火) 20:18:01 | URL | 008 #ZYpgzwRs[ 編集]
(火) 20:18:01 | URL | 008 #ZYpgzwRs[ 編集]
先日のＮＨＫ擁護ブログにも、どなたかが訴訟の実効性を尋ねておられましたが、未契約者への民事訴訟では例え「放送法等に受信契約締結請求権」が有ったとしても、訴訟を提起された途端、テレビが何処かへ行ってしまへば、訴訟を維持することが難しくなりますね。
ＮＨＫの弱点は、「相手がＮＨＫを受信できる受信設備を設置していることを立証する」ことが極めて難しい点だと思います。
外見はテレビであっても、放送を受信するための受信機が取り外されていれば、受信機廃止状態であり、受信設備ではありません。
また、受信設備であることが証明されても、いつから有していたかの証明は困難ですから、今後は契約して受信料を払えの判決が出ても、即刻テレビを処分されれば、解約に応じざるを得ませんから、受け取れる受信料は微々たるものです。
そして、しばらくして再びテレビがあることが分かったら、再び訴える・・・・・
堂々巡りで、ＮＨＫから訴えられるのを楽しむ会のメンバーがいれば、彼らを喜ばせることなりそうです。
海老沢前会長などが、「ＮＨＫは信頼によって初めて受信料が頂ける・・・・」と言いましたが、これがＮＨＫ受信料の本質です。
視聴者・国民に受信機を廃止する権利があり、「受信機廃止」という理由が受信契約解約の唯一正当な条件である以上、ＮＨＫに受信料を払わない奥の手は、常に視聴者・国民の側にあることを、ＮＨＫはもっと深刻に受けとめるべきでしょう。
テレビは必ずある。テレビを必ず見ている・・・・これはＮＨＫの独りよがりなのかも知れません。
時代がＮＨＫを見放しつつあると考えた方が、ＮＨＫのためでしょう。
今後とも貴重なご意見をお寄せ下さい。
ＮＨＫの弱点は、「相手がＮＨＫを受信できる受信設備を設置していることを立証する」ことが極めて難しい点だと思います。
外見はテレビであっても、放送を受信するための受信機が取り外されていれば、受信機廃止状態であり、受信設備ではありません。
また、受信設備であることが証明されても、いつから有していたかの証明は困難ですから、今後は契約して受信料を払えの判決が出ても、即刻テレビを処分されれば、解約に応じざるを得ませんから、受け取れる受信料は微々たるものです。
そして、しばらくして再びテレビがあることが分かったら、再び訴える・・・・・
堂々巡りで、ＮＨＫから訴えられるのを楽しむ会のメンバーがいれば、彼らを喜ばせることなりそうです。
海老沢前会長などが、「ＮＨＫは信頼によって初めて受信料が頂ける・・・・」と言いましたが、これがＮＨＫ受信料の本質です。
視聴者・国民に受信機を廃止する権利があり、「受信機廃止」という理由が受信契約解約の唯一正当な条件である以上、ＮＨＫに受信料を払わない奥の手は、常に視聴者・国民の側にあることを、ＮＨＫはもっと深刻に受けとめるべきでしょう。
テレビは必ずある。テレビを必ず見ている・・・・これはＮＨＫの独りよがりなのかも知れません。
時代がＮＨＫを見放しつつあると考えた方が、ＮＨＫのためでしょう。
今後とも貴重なご意見をお寄せ下さい。
コメントを頂戴しありがとうございます。
橋本会長の「我々は放送サービスの水準をいかに落とさないようにするか」、『受信料を値下げする方向を打ち出したことについて「放送は文化をつくるもので、部分をなくせばコストを下げられる商品を作るのとは違う。』などの発言を良く読むと、橋本会長の言い分は「良い番組や放送文化を守るにはお金がふんだんに必要」と言っているに過ぎません。
元来、放送文化とか放送サービスの質は、「部分をなくせばコストを下げられる商品を作る」こととは違って、投資額と作品の質とは比例しないことは素人でも分かります。
世界的な名画は投資額が大きいから名画になった訳ではなく、名画との評価があるから高額な作品として売買されるのです。
文学作品や映画の分野でも同様のことが言えます。
すなわち、名作と言われるものは、有能な作り手によって生み出されるものであり、単純に投資額に比例することはほとんどあり得ない。
それを、受信料が減ったら良い作品は提供できないと平然と言い切るのですから、橋本会長こそ、コスト比例論者であり、放送・報道機関の長として欠陥を露呈させています。
自分の言っていることが矛盾と欺瞞に満ちていることに気づかないのですから、”○○につける薬”はないでしょう。
それにしても、橋本会長はどの程度の知能の持ち主なのでしょうか？？？？
今後とも貴重なご意見をお寄せ下さい。
橋本会長の「我々は放送サービスの水準をいかに落とさないようにするか」、『受信料を値下げする方向を打ち出したことについて「放送は文化をつくるもので、部分をなくせばコストを下げられる商品を作るのとは違う。』などの発言を良く読むと、橋本会長の言い分は「良い番組や放送文化を守るにはお金がふんだんに必要」と言っているに過ぎません。
元来、放送文化とか放送サービスの質は、「部分をなくせばコストを下げられる商品を作る」こととは違って、投資額と作品の質とは比例しないことは素人でも分かります。
世界的な名画は投資額が大きいから名画になった訳ではなく、名画との評価があるから高額な作品として売買されるのです。
文学作品や映画の分野でも同様のことが言えます。
すなわち、名作と言われるものは、有能な作り手によって生み出されるものであり、単純に投資額に比例することはほとんどあり得ない。
それを、受信料が減ったら良い作品は提供できないと平然と言い切るのですから、橋本会長こそ、コスト比例論者であり、放送・報道機関の長として欠陥を露呈させています。
自分の言っていることが矛盾と欺瞞に満ちていることに気づかないのですから、”○○につける薬”はないでしょう。
それにしても、橋本会長はどの程度の知能の持ち主なのでしょうか？？？？
今後とも貴重なご意見をお寄せ下さい。
とある短大の法律の講義のレジュメで、
「受信者がとの放送受信契約を締結しないことは、放送法上の義務違反ではあるがNHKとの関係では、何らの問題にもならない（放送法32条1項には、罰則規定がない以上、この義務違反に対して、強制的に履行させる手続きはなく、現実的には、放送受信契約を締結させ、受信料を支払わせることを強制する方法はない）」
とありました。
http://park15.wakwak.com/~yutaro/archives/05w_kurashitohouritsu.pdf
そこで、ＮＨＫは未契約者に対して契約締結を求める民事訴訟を起こすことが考えられるのでは？という質問をしたところ、以下の回答が来ました。
『お尋ねの点で、
「契約締結を求める裁判を起こす」という点がどのような根拠にもとづくものなのか分かりません。
私の調べた限りでは見付からなかったのですが、私の勉強不足で、あるいは、放送法等に受信契約締結請求権といったようなものをNHKに付与する規定があるのでしょうか
ただ、そうすると、憲法84条との関係で、具体的な受信料の額を総務大臣の認可を受けなければならないとは、法律ではない日本放送協会放送受信規約で定めることとされている点が気になります。』
この先生は大学院博士後期課程院生で法律の研究をしていて（学生でもありますが）、非常勤講師なので法律の専門家です。もちろん法律のプロの見解が全て正しいとは限らないけど法律の専門家の意見として注目できます。
「受信者がとの放送受信契約を締結しないことは、放送法上の義務違反ではあるがNHKとの関係では、何らの問題にもならない（放送法32条1項には、罰則規定がない以上、この義務違反に対して、強制的に履行させる手続きはなく、現実的には、放送受信契約を締結させ、受信料を支払わせることを強制する方法はない）」
とありました。
http://park15.wakwak.com/~yutaro/archives/05w_kurashitohouritsu.pdf
そこで、ＮＨＫは未契約者に対して契約締結を求める民事訴訟を起こすことが考えられるのでは？という質問をしたところ、以下の回答が来ました。
『お尋ねの点で、
「契約締結を求める裁判を起こす」という点がどのような根拠にもとづくものなのか分かりません。
私の調べた限りでは見付からなかったのですが、私の勉強不足で、あるいは、放送法等に受信契約締結請求権といったようなものをNHKに付与する規定があるのでしょうか
ただ、そうすると、憲法84条との関係で、具体的な受信料の額を総務大臣の認可を受けなければならないとは、法律ではない日本放送協会放送受信規約で定めることとされている点が気になります。』
この先生は大学院博士後期課程院生で法律の研究をしていて（学生でもありますが）、非常勤講師なので法律の専門家です。もちろん法律のプロの見解が全て正しいとは限らないけど法律の専門家の意見として注目できます。
2006/05/16
(火) 02:48:53 | URL | 008 #ZYpgzwRs[ 編集]
(火) 02:48:53 | URL | 008 #ZYpgzwRs[ 編集]
ハシモトクンは「放送は営利だけで判断できない文化」と言っていたそうだが、土曜日朝７時の定時ニュースのトップにヤンキースの松井のケガを10分にわたって流すのが文化かな。もっと大事なニュースがたくさんあるだろうに。金曜日の為替の動向・原油の動向、それらを無視して海の向こうのアメリカの１チームの１選手のケガを大々的に伝えるとは。スポーツ新聞のレベルのニュースで文化とはねぇ。文化が笑うぜ。
もうＮＨＫは公共放送でもないし、文化でもない。自己中の自己満足のカネだけ毟り取る日本経済の吸血鬼。
もうＮＨＫは公共放送でもないし、文化でもない。自己中の自己満足のカネだけ毟り取る日本経済の吸血鬼。
2006/05/15
(月) 23:01:53 | URL | ＮＨＫ大嫌い #-[ 編集]
(月) 23:01:53 | URL | ＮＨＫ大嫌い #-[ 編集]
すいません！投稿内容を間違えてしまいました。
ごめんなさい。削除をお願い申し上げます。
本当に投稿させていただきたかった内容は、下記です。
はじめまして。突然のコメントをお許しくださいませ。
私は、【金融・経済ブログランキング】システム担当の竹本と申します。
この度は、当社が運営しております【金融・経済ブログランキング】にご参加して
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何卒、ご検討のほど、よろしくお願いいたします。 敬具
（尚、このご案内が重複しておりました場合にはご容赦願います。）
ごめんなさい。削除をお願い申し上げます。
本当に投稿させていただきたかった内容は、下記です。
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私は、【金融・経済ブログランキング】システム担当の竹本と申します。
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何卒、ご検討のほど、よろしくお願いいたします。 敬具
（尚、このご案内が重複しておりました場合にはご容赦願います。）
周期講座 New!
2006.05.15.Mon / 00:24
この土日の値幅高周は、理解できましたか？？？
何人かは、分かってきたようですね☆
明日が楽しみですね♪たぶん、普通に益が出ることに
ビックリすると思いますよ〜！！
2006.05.15.Mon / 00:24
この土日の値幅高周は、理解できましたか？？？
何人かは、分かってきたようですね☆
明日が楽しみですね♪たぶん、普通に益が出ることに
ビックリすると思いますよ〜！！
大変ご無沙汰致しました。
008様のご活躍は、いつも拝見しておりますし、大変参考にさせていただいています。
ＮＨＫ擁護論者ならびに反ＮＨＫ主張派も、ややもすると法律論争に偏る傾向があるように感じます。
もちろん、法治国家ですから法律論は大変重要です。しかし最後は訴訟で争ってみないことに、は法律論に決着がつかない面があります。
ＮＨＫ擁護論者には擁護するだけの理論武装があるものです。
もちろん、反ＮＨＫを主張する方にも、当然理論武装があります。
私の立場は、単純明快な「ＮＨＫにスクランブル化を求める」です。
スクランブル化することで、「見るなら払う、見ないなら払わない」という自由が保障されます。
そうなれば、ＮＨＫが経営を維持できるか否かは、ＮＨＫの努力の結果ですし、受信料を払わずＮＨＫを見ない人にとっては、ＮＨＫは世の中から消えたのと同じです。
従って、私は法律論から最近視点を移し、法律論ではなく「ＮＨＫを見ない人にも受信料を払えと言うことは正しいのか？」、「教科書ですら民営化されているのに、一つの放送局が独占的立場を主張することが正しいのか？」など、新たな視点での論争を巻き起こしたいと思っています。
ＮＨＫ問題を単なる法律解釈論から、政策論、社会論、文化論へ広げることで、より多くの方の意見交換の機会になればと願っています。
今後ともよろしくお願いいたします。
008様のご活躍は、いつも拝見しておりますし、大変参考にさせていただいています。
ＮＨＫ擁護論者ならびに反ＮＨＫ主張派も、ややもすると法律論争に偏る傾向があるように感じます。
もちろん、法治国家ですから法律論は大変重要です。しかし最後は訴訟で争ってみないことに、は法律論に決着がつかない面があります。
ＮＨＫ擁護論者には擁護するだけの理論武装があるものです。
もちろん、反ＮＨＫを主張する方にも、当然理論武装があります。
私の立場は、単純明快な「ＮＨＫにスクランブル化を求める」です。
スクランブル化することで、「見るなら払う、見ないなら払わない」という自由が保障されます。
そうなれば、ＮＨＫが経営を維持できるか否かは、ＮＨＫの努力の結果ですし、受信料を払わずＮＨＫを見ない人にとっては、ＮＨＫは世の中から消えたのと同じです。
従って、私は法律論から最近視点を移し、法律論ではなく「ＮＨＫを見ない人にも受信料を払えと言うことは正しいのか？」、「教科書ですら民営化されているのに、一つの放送局が独占的立場を主張することが正しいのか？」など、新たな視点での論争を巻き起こしたいと思っています。
ＮＨＫ問題を単なる法律解釈論から、政策論、社会論、文化論へ広げることで、より多くの方の意見交換の機会になればと願っています。
今後ともよろしくお願いいたします。
大変ご無沙汰致しました。
沈黙の羊様のご活躍は、いつも拝見しておりますし、大変参考にさせていただいています。
ＮＨＫの公表とは裏腹に、解約への流れは止まる気配がありません。
個別相談の件数は、通常ですと、ＮＨＫが話題になると急増し、時間とともに減少し、通常の状態に戻っていました。
基礎的な相談件数ですと、何とか対応が可能でしたが、３月頃から急増した流れは納まることはなく、大きな流れとなって続いています。
その間、記事が書けず、ブログ管理人として読者の皆様に申し訳ない思いは有りましたが、私の記事の特徴なのですが、一つひとつの記事だけお読み頂いても、それなりに役立つ記事になるようにある程度時間をかけ、内容も精査しながら書くように心がけているため、記事が滞ってしまいました。
仕事上も会社の決算等で多忙な時期が重なりましたが、お陰様で良好に決算を行うこともできましたので、これから再び精力的に記事を書きたいと思っています。
橋本会長の「経営が立ち行かなくなるような危機的状況にならない限り受信料の義務化は考えない」の発言に対する反論は、「ＮＨＫ受信料、頑張れ！元ちゃん、頑張れ！虎ちゃん」に書きましたが、愚かな発言だと思います。
http://friendly.blog30.fc2.com/blog-entry-105.html
私自身が企業経営の立場にありますので、橋本会長が経営者として欠陥品であることが手に取るように分かります。
まぁ、橋本会長が頑張れば頑張るほど、ＮＨＫの終焉の時が近づくのですから、ある種滑稽と言えます。
互いにそれぞれの立場で、ＮＨＫ問題に取り組んで行きましょう。
今後ともよろしくお願いいたします。
沈黙の羊様のご活躍は、いつも拝見しておりますし、大変参考にさせていただいています。
ＮＨＫの公表とは裏腹に、解約への流れは止まる気配がありません。
個別相談の件数は、通常ですと、ＮＨＫが話題になると急増し、時間とともに減少し、通常の状態に戻っていました。
基礎的な相談件数ですと、何とか対応が可能でしたが、３月頃から急増した流れは納まることはなく、大きな流れとなって続いています。
その間、記事が書けず、ブログ管理人として読者の皆様に申し訳ない思いは有りましたが、私の記事の特徴なのですが、一つひとつの記事だけお読み頂いても、それなりに役立つ記事になるようにある程度時間をかけ、内容も精査しながら書くように心がけているため、記事が滞ってしまいました。
仕事上も会社の決算等で多忙な時期が重なりましたが、お陰様で良好に決算を行うこともできましたので、これから再び精力的に記事を書きたいと思っています。
橋本会長の「経営が立ち行かなくなるような危機的状況にならない限り受信料の義務化は考えない」の発言に対する反論は、「ＮＨＫ受信料、頑張れ！元ちゃん、頑張れ！虎ちゃん」に書きましたが、愚かな発言だと思います。
http://friendly.blog30.fc2.com/blog-entry-105.html
私自身が企業経営の立場にありますので、橋本会長が経営者として欠陥品であることが手に取るように分かります。
まぁ、橋本会長が頑張れば頑張るほど、ＮＨＫの終焉の時が近づくのですから、ある種滑稽と言えます。
互いにそれぞれの立場で、ＮＨＫ問題に取り組んで行きましょう。
今後ともよろしくお願いいたします。
ＮＨＫ擁護論者のブログがあります。
http://alivila.jugem.jp/
また、以前紹介した
http://www.lufimia.net/sub/nhk/0010.htm
と比較するのも面白いでしょう。
NHK擁護の意見を聞くことも必要ではあると思っています。もちろん内容には賛同できませんが。
http://alivila.jugem.jp/
また、以前紹介した
http://www.lufimia.net/sub/nhk/0010.htm
と比較するのも面白いでしょう。
NHK擁護の意見を聞くことも必要ではあると思っています。もちろん内容には賛同できませんが。
2006/05/14
(日) 22:27:14 | URL | 008 #ZYpgzwRs[ 編集]
(日) 22:27:14 | URL | 008 #ZYpgzwRs[ 編集]
久しぶりのコメントを拝見しうれしく思っております。
また、個別相談のご対応に多忙を極められていたとの由、大変お疲れ様でございました。
ところで、橋本会長の発言に対してのコメント他を拝見いたしましたが、全く同感です。
とはいえ、10日ほど前？の朝日新聞のインタヴュ−で、「経営が立ち行かなくなるような危機的状況にならない限り受信料の義務化は考えない」と述べておられたようで、事ここに及んでも危機的状況という認識はなく、まだまだ余裕があるようでですね。
次なる醜態が何か楽しみに待っていることにいたします。
また、個別相談のご対応に多忙を極められていたとの由、大変お疲れ様でございました。
ところで、橋本会長の発言に対してのコメント他を拝見いたしましたが、全く同感です。
とはいえ、10日ほど前？の朝日新聞のインタヴュ−で、「経営が立ち行かなくなるような危機的状況にならない限り受信料の義務化は考えない」と述べておられたようで、事ここに及んでも危機的状況という認識はなく、まだまだ余裕があるようでですね。
次なる醜態が何か楽しみに待っていることにいたします。
2006/05/14
(日) 22:09:21 | URL | 沈黙の羊 #-[ 編集]
(日) 22:09:21 | URL | 沈黙の羊 #-[ 編集]
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先ほどNHKの『クローズアップ現代』を見た．ライブドアの粉飾決算によって多大なる損失を被り，訴訟を起こす個人投資家の話．僕がかなり意外に思ったのは，ライブドアショックで損した人．年代別では60代の人が一番多いってこと．老後の資金を数百万，ゴッソリ持ってかれた�
2006/05/22(月) 23:28:16 | クリップボード
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